碰撞思想火花，掀起头脑风暴，凝聚发展共识。2月4日，时值立春。为打造服务型、学习型、创新型的管理队伍，为医院高质量发展战略目标提供强大动力，哈医大一院2024年高质量发展管理工作会议在群力院区会议中心召开。院领导班子成员、职能科室负责人、群力院区综合办全体人员参加会议。薄红副院长主持会议。

　　会上，运营管理部主任郑二维、群力院区综合办主任王亮、医务科主任李峒作分别就当前公立医院面临的挑战、公立医院绩效考核政策进行深入解读，并对我院在2022年公立医院绩效考核成绩和群力院区“三高一精”发展历程进行了全面剖析。他们指出，必须正视与A++医院的差距，改进思路并寻求突破。

　　务虚促实，谋定即动。在随后的讨论环节中，各职能科室负责人，对标56项国考指标，围绕医疗质量、运营效率、学科发展、科研立项、人才培育、微创手术、四级手术占比、CMI值、制度建设等核心议题展开热烈讨论，进行头脑风暴。他们结合实际工作，深入分析当前存在的问题，并提出了一系列具有可行性的解决方案。医院领导班子成员进行了精彩点评。

　　最后，于凯江院长以《管理是公立医院高质量发展的关键》为题进行总结。他强调，管理是推动公立医院高质量发展的关键所在。他对我院国考取得的显著成绩和群力院区近年来的快速发展给予高度评价，并对未来的发展寄予厚望。于凯江院长指出，要打造服务型、学习型、创新型的管理团队，科学制定管理干部考核办法，激发管理团队的主动性和创新精神。于凯江院长期望通过管理团队的共同努力，推动医院管理水平的持续提升，为实现医院高质量发展的战略目标奠定坚实基础!

　　薄红副院长主持会议。